Estrategia
Estrategia en el sentido de Richard Rumelt: diagnosticar el problema decisivo y actuar de forma coherente, no fijar objetivos ni hacer planes a cinco años. Aquí están las turras sobre propuestas de valor que caducan, empresas y sectores en declive, reinvención, sidestepping y lectura del tablero competitivo.
20261 turra
- El callejón sin salida: reinventarse para sobrevivir
Javier G. Recuenco · Estrategia
20258 turras
- Obsolescencia global y reconversiones industriales: el pulso público-privado
Javier G. Recuenco · Estrategia
- Decadencia empresarial: cuándo renovar la guardia y cuándo apostar por los mismos líderes
Javier G. Recuenco · Equipos y liderazgo, Estrategia
- Decadencia empresarial: nostalgia, pasado glorioso y el coste humano de no adaptarse
Javier G. Recuenco · Estrategia, Cómic, cine y videojuegos
- Sidestepping empresarial: sensórica, reajuste de pesos y coordinación para evitar el golpe
Javier G. Recuenco · Estrategia
- Por qué Nintendo ganó con Wii: sidestepping, orquestación y foco en experiencia
Javier G. Recuenco · Estrategia
- Estrategias disruptivas y creatividad en negocios y videojuegos
Javier G. Recuenco · Estrategia
- El metajuego y su impacto en la estrategia en entornos competitivos (2 de 2)
Víctor R. Escobar · Estrategia
- El metajuego y su impacto en la estrategia en entornos competitivos (1 de 2)
Víctor R. Escobar · Estrategia
20243 turras
- El impacto del blitzscaling y el futuro del lujo humano
Javier G. Recuenco · Estrategia
- La importancia de una estrategia clara en las organizaciones
Javier G. Recuenco · Estrategia
- Debate sobre la naturaleza estratégica del baloncesto en conversación con Pedro Torrijos
Javier G. Recuenco · Estrategia
20235 turras
- La complejidad como ventaja competitiva: una profunda inmersión en sus implicaciones y beneficios
Javier G. Recuenco · Estrategia, Sistemas complejos y sensemaking
- Desvelando la transición fatal de comunidades grassroots a compañías scaleup
Javier G. Recuenco · Estrategia, Finanzas e inversión
- Loonshots: Cómo las ideas radicales y la colaboración pueden cambiar la historia y la innovación
Javier G. Recuenco · Estrategia, Equipos y liderazgo
- La lealtad del cliente y su impacto en el poder de fijación de precios en el mundo empresarial
Javier G. Recuenco · Estrategia
- ¿Pueden los CFOs ser estratégicos? Sin duda aportan ventaja competitiva
Javier G. Recuenco · Finanzas e inversión, Estrategia
20226 turras
- Visiones y su ejecución, la importancia ambas y la distancia que las separa
Javier G. Recuenco · Estrategia
- La vaca se ordeña siempre de la misma manera hasta que revienta
Javier G. Recuenco · Estrategia
- Los equipos de fútbol invirtiendo en talento y la ilusión de los fans al fichar un delantero en lugar de un defensa
Javier G. Recuenco · Finanzas e inversión, Estrategia
- La inexorable decadencia del fútbol español
Javier G. Recuenco · Estrategia, Organizaciones e incentivos
- La plasmación de un Zugzwang clásico en gestas deportivas
Javier G. Recuenco · Estrategia
20213 turras
- Aproximación estratégica del Barça. O como a veces todo tiene que irse a la mierda primero para decidir empezar a remontar
Javier G. Recuenco · Estrategia
- La dimisión del CEO de Danone
Javier G. Recuenco · Estrategia
- El mercado energético es un ejemplo perfecto de como han llegado los cinco atractores de repente
Javier G. Recuenco · Estrategia, IA y tecnología
20202 turras
- Mi relación con el Design Thinking
Javier G. Recuenco · Estrategia
- Visionarios del futuro empresarial percibidos como cenizos
Javier G. Recuenco · Estrategia
20181 turra
- La mayor parte de las compañías para las que trabajo o he trabajado carecen de estrategia
Javier G. Recuenco · Marketing y publicidad, Estrategia