Visionarios del futuro empresarial percibidos como cenizos

Voy a abrir un hilo sobre los “ harbingers of doom “ , sobre las personas que nos dedicamos a hablar sobre el futuro de las compañías, y que generalmente somos percibidas como cenizas o que damos un mensaje negativo interesado. #winteriscoming

Mi amigo y compadre @pantxopaniagua me llama “Bad News”, como Marvin Barnes. Un tipo fascinante, producto de un entorno alucinógeno como fue la ABA y del que os recomiendo vivamente su biografía. https://images.app.goo.gl/XgEQg7vGQQs4uJCd8…

Me llama así, aparte de porque nos fascina a los dos al baloncesto, porque en las clases a las que me invita en el @IEbusiness suelo venir a repartir estopa sobre sectores o empresas aparentemente prístinas (Adidas, E-sports...)

Huelga decir que no lo hago porque tenga ningún interés particular en sonar a “ enfant terrible “ o polemizar. Es, sencillamente, porque en cada negocio exitoso está sembrada la semilla de su propia destrucción, y yo estoy entrenado para verla.

Los más viejos del lugar recordaréis un personaje de la Marvel, del grupo de Los Inhumanos, que se llamaba Karnak, que tenía el poder de conocer exactamente el punto débil de una estructura para poder golpear sobre él. Pues algo así.

https://twitter.com/Recuenco/status/1294940496519888896/photo/1

Pues bien, os comentaré cómo veo yo básicamente el ecosistema empresarial en el mundo. Es una especie de gigantesco hotel con puertas infinitas al estilo del hotel de Hilbert, con una particularidad.

Las puertas se abren durante un periodo de tiempo concreto, inmediatamente después se cierran, y ya no vuelven a abrirse nunca más.

Las habitaciones son oportunidades de negocio, y constantemente están cerrándose puertas y abriéndose nuevas. En algunas habitaciones, el tiempo que permanecen abiertas es muy pequeño. En otras, es mucho. Pero su destino siempre es terminar cerrando.

Fijaos que no estoy hablando de necesidades a cubrir, sino de propuestas para resolverlas. Las necesidades básicas en la pirámide de Maslow están desde el principio de los tiempos, pero si intentamos resolver la necesidad con una propuesta que funcionó en el siglo XV, no way.

Cuando una propuesta deja de ser válida, esa puerta se cierra y sanseacabó. El hecho de haber sido válida durante mucho tiempo no impide que cuando se cierra, se cierra para siempre.

En el mismo momento que una puerta se abre, se pone en marcha el contador de cierre. Y repito, es inexorable, cuando llega su momento esa puerta se cierra y no hay marcha atrás.

Dentro de esa misma habitación, se da un ciclo bastante particular también: la habitación empieza absolutamente vacía, sin el más mínimo mueble. Se va llenando de cosas, hasta que llega un momento en que es perfectamente viable para vivir cómodamente y tiene todo lo que necesitas

Acto seguido empieza acumular basura hasta que llega un momento en el que la puerta se cierra porque la basura ha llegado a tal nivel que ha hecho prácticamente insalubre vivir en ella.

Constantemente están creando oportunidades de negocio y constantemente se están cerrando puertas. Y hay un montón de habitaciones que tienen ya un nivel de basura preocupante, y hay otros que están empezando a acumular pelusa.

Hay puertas que permanecieron abiertas durante muy poco tiempo, como ocurrió con el mercado de los politonos o como le pasó a GoPro. Y hay puertas que estuvieron mucho tiempo abiertas hasta que empezaron acumular pelusa, como el mercado de los seguros o el de la banca.

La gente como yo es como una especie de inspectores de habitación que están particularmente entrenados para ver pelusa. No para ver una montaña de bolsas de basura en el salón, que eso lo ve cualquiera, sino cuando empieza a aparecer moho en las esquinas.

Y tenemos otro talento particular, que es decir a la gente que debería empezar a plantearse el moverse a otra habitación, y en concreto determinar cuál es la que le puede venir mejor.

El problema fundamental es que la gente no entiende que haya que mudarse a una habitación vacía e incómoda porque haya parecido un poco de moho en una esquina.

Lo que no terminan de entender es que el moho en la esquina terminará convirtiéndose en un una capa de basura de 10 cm de grosor que hará imposible vivir en esa habitación. Y que conviene empezar la mudanza antes de que se llegue a la situación de los 10 cm.

Y para que nos vamos a engañar, cuando nos da pereza mudarnos a una habitación vacía e incómoda, solemos ser bastantes más laxos a la hora de evaluar la cantidad de moho que tenemos y cómo va a evolucionar.

Nuestra labor es absolutamente terrible, que es obligar a la gente a pensar constantemente en la siguiente habitación adonde mudarse.Que va en contra de la tendencia natural de todo el mundo a relajarse y disfrutar de lo trabajado.

Pero personalmente, me gustaría que la gente nos percibiera como lo que somos: gente que te intenta mover de habitación antes de que el temporizador te eche.

Porque si el temporizador te echa, y no tienes ya elegida la habitación en la que vas a estar durante tu próxima estancia, te vas a quedar en el pasillo y más que posiblemente con todas tus maletas y en pelotas.

Así que, amigos, asumid que la vida es esto y que somos necesarios, como los escarabajos peloteros, los buitres, las hienas, o las levaduras. Y que bien usados, así evitaréis vivir entre la basura o el desahucio.#finhilo