La vaca se ordeña siempre de la misma manera hasta que revienta

En el hilo turras de hoy, tal y como comenté, vamos a hablar un poco de temática Halloween. Cojan este candil y bajen conmigo a la cripta.

Si no vives en otro planeta te habrás enterado de que en breve como mariscada a cuenta de mis amigos de @HeavyMental_es

Ahora resulta que todo el mundo lo tenía claro y era obvio. Ahá.

https://seekingalpha.com/article/4549320-meta-platforms-is-doomed-doomed-we-tell-you

En realidad, me parece excesivo el castigo que ha está recibiendo, precisamente cuando está haciendo algo que le honra, que es poner los huevos encima de la mesa.

Toda la vida recibiendo masajes e irrumación cuando era un hijo de perra importante y ahora es un saco de boxeo cuando está haciendo un movimiento bold con skin in the game. Fascinante. https://goodreads.com/book/show/40909439-zucked…

De hecho se ha producido un interesante rift entre "founders" y "financers" que viene a resumir aquí mi pana @samuelgil :

Naturalmente, esa narrativa tiene facil contra:

La realidad es que Zuck solo tenía que pasar de todo, cortar costes a lo Elon, exprimir la vaca, que le den por el culo al Metaverso y poner el tema en modo Apple (Automático) y garantizarse una jubilación dorada a cuenta de anunciantes cegados por el reach.

Pero no, Zuck es consciente de que eso es una muerte lenta pero segura y decide que va a hacer un movimiento bold. Muy bien Zuck, muy de gente que carga hacia la izquierda. Bravo.

Elon ha hecho otro movimiento bold (Podríamos discutir hasta que punto si hubiera podido se hubiera bajado) con su compra de Twitter y su entrada con las botas de rumbear por delante.

La diferencia es que Elon no va a poder engineer himself out de este tsunami de Factor X.

Ya hablé de ello ayer:

Además, Twitter, a no ser que @elonmusk sea capaz de solventar este problema (Drop us a call, man!), estará en manos de los bancos en un par de años tops.

Vamos a poner otro ejemplo de Zuckerberg de Caprabo. Nuestro amigo Stan, el vendedor de naves usadas.

Obviamente, alguien que fuera hombre de estado, y en ese caso, hombre de club, se marcaría un Milán, diría que vamos a pasar una década de invierno europeo y me jugaría todo a la Masía. Si aparece un cisne negro puede ser solo media docena de años.

Pero no se está jugando su patrimonio, y en el peor de los escenarios, Goldman le hará millonario por colocar a la parroquia culé el cuento de que "Se intentó, pero el sentralisme nos aplastó" cuando tengan que vender el club. Perdón, democratizarlo y universalizarlo.

La realidad es que ahora mismo el Barça es Norma Desmond herself.

Zuck, por el contrario, si se está jugando su dinero. Su patrimonio. Olé ahí sus huevos morenos. Pero eso no te garantiza nada que puedas sacar un segundo conejo de la chistera.

El problema es que cuando llegas a una compañía a lomos de estar en el sitio correcto en el momento correcto y luego meterle una buena puñalada en las costillas a tus exsocios, no te convierte en un visionario.

Y aquello tan clásico de la flauta que suena:

Hablaba en su momento del tonto que llega al poder por una serie de circunstancias que termina llegando a la conclusión de que era inevitable, solo cuestión de lógica y mérito.

La apuesta de Zuck es una visión, y como tal es vaga, incompleta, de monetización discutible y completamente megalomaníaca.

Obviamente, los accionistas se han puesto a aullar como lobos, pero lo mismo que te digo que es un delincuente, le quiero a mi lado negociando mis derechos de voto con los VCs.

https://www.businessinsider.com/mark-zuckerberg-control-facebook-whistleblower-key-man-risk-2021-10

Otra opción era la opción Vasile: La vaca se ordeña siempre de la misma manera hasta que revienta.

Cosa que, admitámoslo, cuando tienes 69 años y estás treinta veces forrado, te importa tres mierdas lo que dejes a los demás. Compañías en manos de septuagenarios no accionistas, beware.

Por ejemplo, a este señor que ni por edad ni por forradez puede gozar de la misma tranquilidad, le empieza a oler el culo a pólvora:

El problema de ser un "one trick pony" es el que es. Tweet de 2014:

La madre que me matriculó en Microeconomía. Turra Limit Stop. A recoger y resumir.

Hay un momento en que una idea ya está madura, no puede evolucionar, su zeitgeist está proximo a extinguirse y se dirige lentamente hacia el ocaso, Lucky Luke style.

Ese es el momento de buscar un CEO indio, llamar a Mckinsey para ahorrar costes y afinar las operaciones.

Normalmente este dilema clásico se recogía en el clásico de Christensen y sus secuelas, y se denomina el dilema del innovador.

Christensen lo presenta normalmente como resultado de un breakthrough tecnológico y yo digo que lo es de una ruptura de falla en la continuidad del Zeitgeist, pero eso son matices. A pesar de que Facebook/Twitter son ejemplos claros a mi favor.

Zuckerberg, dentro de la alimaña que es, ha cogido el toro por los cuernos y ha jugado fuerte y ha intentado plantear una alternativa para seguir manteniendo la relevancia en el Zeitgeist que tuvo Facebook.

La historia (Y la teoría de Christensen) juega en su contra, pero le da igual. Y como tiene el control de la compañía, piensa que va a poder sacar de nuevo otro conejo de la chistera. Bien por el.

Hablé en su momento de que no es un problema de que financiero malo y builder bueno, ambos son necesarios y ambos tienen su momento.

El problema es que lo mismo se puede decir de los delanteros y los defensas, pero la realidad es que el gol es más caro porque es más escaso.

Y hablé en su momento de que cuando llega la situación que describo antes, el financiero tira la toalla, sigue ordeñando la vaca hasta que sale sangre en vez de leche, despide, negocia quitas con bancos y vende los inmuebles.

Los fondos buitre, tan denostados, se suelen quedar con estos activos que se venden a descuento porque ya no interesan a nadie. Fauna cadavérica: Desagradable de ver, pero necesaria.

Ya dijimos que el financiero odia los negocios basados en Factor X :

El problema es que los negocios que les gustan y en los que se sienten cómodos se llaman commodities. Mucha competencia, margenes pequeños, optimizados hasta la naúsea. Las ramas bajas del manzano están todas peladas.

Así que igual que he dicho una cosa, digo lo otra, me gusta la gente que salta en el vacío. Bien ahí, Zuck, te recojo abajo con un cogedor. #finhilo.

P.D I: Clasico entre los clásicos:

The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail

P.D. II: Un hilo de @EduardoBurgoa sobre el libro:

P.D. III: Sobre Halloween, una lista de libros clásicos por Lisa Morton, autora de otro libro clásico sobre el tema: :

https://shepherd.com/best-books/halloween