El Turrero PostReflexión sobre la distancia entre tecnología y líderes empresariales y la necesidad de puentes para una transformación real.
Publicado el 16/10/2024 / 9:19:25. Tiempo de lectura: 8min.Leer en Twitter
En el hilo turras de hoy, y en la serie de compañías/iniciativas nuevas en la que estoy metido, hablaremos de tender puentes, liminalidad, la necesidad de intérpretes y el cableado cognitivo hablando de @unconvcps
QUE MAJOS SON QUE ME DEJAN SUBIRME Hablaré del tema este fin de semana también en el hilo.
Si bien ya le dediqué un hilo a la razón para el nacimiento de UCPS, con lo que este hilo no es su presentación en sociedad, es importante volver a ello por dos razones:
En el hilo turras de hoy, vamos a continuar con la serie de hilos de acotación del concepto de CPS con un ejemplo de aplicación real: la creación de @unconvcps para abordar una necesidad muy específica del mercado.
Una: El hilo original fue en Marzo, estamos en Octubre. Como cualquier otra cosa a la que nos hemos dedicado, nosotros partimos de una tesis y el camino se ha ido encargando de darnos y quitarnos la razón.
Nadie en su sano juicio puede pensar que una disciplina como la nuestra, de la que no tenemos ningún referente (No tenemos a quien copiar) no sufra modificaciones derivadas de su ejecución por mucho que hubiéramos pensado profundamente en el tema.
Otro día hablaremos de las desventajas de copiar cosas sin contextualizarlas y gestionar su contexto origen y destino.
Y efectivamente, como menciono, no tenemos ni puta idea de como serán las dinámicas centauro y nos estamos limitando a hacer esqueumorfismo con lo familiar, lo que nos llevará a error inevitablemente.
Y ya hemos hablado ampliamente de como Eric Ries ha sido malinterpretado por sistema:
So much fucking this. Estoy harto de decir que Ries es la persona más malinterpretada del universo. Lean ha sido a su pesar la victoria más absoluta del doing sobre el Thinking en décadas.
Dos: La semana que viene tenemos el evento de Futurizable con nuestros panas de @sngular y antes de ver un montón de maravillas técnicas, vuestro amigo y servidor hablará de la necesidad de emulsificar todo bajo una estrategia IT Driven.
¡Vaya! se nos ha colado un infiltrado en el evento Futurizable. Si ya era un reto presentar a @carlosguardiola a ver qué hago ahora con @Recuenco https://business.sngular.com/evento-futurizable/…
@sngular es un ecosistema tecnológico de primer nivel que tiene todas las capacitaciones necesarias para ayudar a transformar (que no digitalizar) negocios de manera dramática. Pero para que la lapa se adhiera a la roca, necesita vehículos como @unconvcps
El rol de @unconvcps es el de hacer de puente entre islas lejanas, de tensoactivo empresarial. Cuando termine esta serie de hilos relativos a nuestras iniciativas para este curso, hablaré en detalle del concepto.
La idea fundamental es que la mayor parte de las iniciativas empresariales teóricamente sinérgicas destruyen valor.
Por cada Exxon/Mobile o Disney/Pixar hay un AOL/Time Warner o un Daimler/Benz/Chrysler. (Otro día entraré en el tema del deterioro del M&A, y de los advisors estratégicos de las operaciones de M&A y sus agendas)
Y en su momento también desarrollé mi tesis que versa sobre que lo más complicado en los cambios de paradigma es trazar un puente con el paradigma anterior.
Y efectivamente, el problema siempre es el mismo: Para que un nuevo paradigma triunfe, tiene que trazar puentes con el antiguo paradigma. Y la historia de ConstitutionDao, con todo lo impresionante que es, es un cautionary tale.
Hay varias razones para ello. Una de ellas es la clásica tensión entre revolución y reforma.
La tensión entre revolución y reforma radica en sus enfoques y objetivos para el cambio social y político.
Mientras que la revolución busca un cambio rápido, radical y a menudo violento para transformar completamente el sistema existente, la reforma persigue un proceso gradual y pacífico de mejora dentro del marco del sistema actual.
Esta dicotomía refleja un debate histórico sobre la mejor manera de lograr justicia y progreso: si a través de la ruptura total con el pasado o mediante ajustes incrementales que preserven la estabilidad y el orden.
La elección y el éxito o el fracaso asociado a dicha elección de uno de estos caminos es puramente contextual.
La otra tiene que ver con otro factor, el cableado cognitivo y la sintonía entre los campos cognitivos que generan dichos cableados.
El cableado cognitivo es un concepto que también me gustaría desarrollar y que normalmente es un conglomerado de ideología, cosmovisión y el agregado de todo eso, que generalmente se arroja en el cajón de sastre que se denomina "cultura".
Para que se produzca sinergia real, tiene que haber o bien una afinidad natural o bien una hormesis/adaptación entre los campos cognitivos de los componentes.
Supongo que para que dicha adaptación se produzca, hay una serie de mecanismos involucrados que tienen que ocupar un espacio entre la neuroplasticidad y la semántica.
Por ejemplo, si bien parece demostrado que las razas no existen, hay una importante discusión sobre el tema porque es obvio que se produce una conveniente adaptación del campo semántico de cada emisor para determinar que se considera como tal.
Obviamente, es un campo más de la lucha de cosmovisiones que está caracterizando no sé si la raza humana, pero desde luego, el siglo XXI.
La idea fundamental es que no hay posibilidad real de creación de sinergias, y por lo tanto de valor, sin ese proceso.
Hay dos factores necesarios a la hora de crear sincronizar valor en un proceso sinérgico entre propuestas : El adhesivo o el intérprete.
Como ya hemos hablado de muchas cosas en los hilos turras, recomiendo releer el hilo dedicado a los emulsificadores de equipo:
En el hilo turras de hoy, como mencioné ayer, vamos a hablar de los emulsificadores de equipo.
Que este proceso se de de manera espontánea es harto improbable, es necesario mucho trabajo de adaptación y nos suele despistar cuando se produce de manera espontánea, lo que nos da a entender que es sencillo.
En los años 60, Marvel Comics estaba en una situación difícil, enfrentando la posibilidad de cerrar. Stan Lee, quien trabajaba como editor y escritor, estaba desmotivado y considerando dejar la industria.
Sin embargo, su esposa Joan lo animó a escribir una historia que realmente le apasionara antes de renunciar.
En 1961, Stan Lee, junto con el talentoso dibujante Jack Kirby, creó "Los 4 Fantásticos". Este cómic fue un éxito inmediato y marcó el renacimiento de Marvel Comics.
La colaboración entre Lee y Kirby fue fundamental para este éxito. Juntos, desarrollaron personajes icónicos como Hulk, Thor, Iron Man y los X-Men, utilizando el "Método Marvel", donde Lee proporcionaba una sinopsis básica y Kirby desarrollaba la narrativa visual.
Eso capitalizó dos cosas: El afán de elevar el nivel de escritura de los comics de Lee (su nombre real esa Stanley Lieber, pero usaba el seudónimo para no mezclarlo con su nombre real, que usaba para escribir cosas "serias")
Y Lee. Stan fue el primero que entendió que el cómic estaba etiquetado para subnormales porque solo lo habían enfocado ahí. Volstagg es Falstaff, empezando por el nombre.
Y la imaginación sin límites de Kirby, que se desató con el hecho de que Lee entendió que había que dejarle rienda suelta en el plot y que el rellenara el hueco.
https://x.com/Recuenco/status/1847550461408084343/photo/1Hubo suerte y perfect timing, con lo que hubo sinergia y una creación de valor brutal, pero como no se articuló de manera efectiva y estratégica, surgieron un montón de problemas.
En su obra "Pussey!", Daniel Clowes realiza una sátira mordaz del mundo de los cómics y de figuras prominentes de la industria, incluyendo una parodia de Stan Lee.
https://x.com/Recuenco/status/1847550469457010986/photo/1El personaje principal, Dan Pussey, es un dibujante de cómics que representa una versión exagerada y patética del típico creador de cómics.
Clowes utiliza a Dan Pussey para criticar la comercialización del arte y la explotación dentro de la industria del cómic.
A través de este personaje, Clowes satiriza a Stan Lee como un individuo simplón y oportunista, que se aprovecha del trabajo de otros mientras se presenta como una figura carismática y central en la creación de cómics exitosos.
Esta representación resalta las tensiones y controversias sobre el crédito y la autoría en la industria del cómic, temas que han sido objeto de debate en la relación real entre Stan Lee y otros creadores como Jack Kirby.
A pesar de su éxito conjunto, la relación entre Lee y Kirby no estuvo exenta de tensiones. Kirby sentía que no recibía suficiente crédito por su contribución creativa, lo que llevó a fricciones entre ambos.
La sátira de Clowes no solo se enfoca en Stan Lee, sino que también critica la cultura de los cómics, mostrando un mundo insular y a menudo patético, donde los artistas luchan por el reconocimiento y la integridad artística en un entorno dominado por intereses comerciales.
Mi punto de vista es que Pussey es la versión de un dibujante. Sin Lee, sin un mercachifle, Kirby hubiera muerto en el anonimato, como Wozniak se hubiera jubilado en HP.
https://x.com/Recuenco/status/1847550484267065443/photo/1La industria y la creación cultural, la industria y la tecnología son islas que rara vez se conectan sin ayuda.
La madre que me matriculó en Macroeconomía. Turra limit hits. A apagar la luz y bajar la persiana.
@unconvcps nace por una razón sencilla: Hay demasiada distancia actual entre la Tecnología y los Decision Makers como para que sea un driver lo suficientemente potente como para provocar transformación real.
En el proceso de máxima transformación empresarial, hemos reiterado en muchas ocasiones que la tecnología tiene un rol determinante, pero que existe demasiada distancia entre los decision makers y los tecnólogos a día de hoy en términos de capitalizarlo de manera efectiva.
Una lapa puede alimentarse en el mar, y el mar está lleno de nutrientes, pero para realizar su labor ha de estar adherido a una roca.
https://x.com/Recuenco/status/1847550500163420399/photo/1Las lapas se adhieren a las rocas utilizando una combinación de fuerza muscular, un moco adhesivo especial y la adaptación contextual.
La clave principal de la adherencia de las lapas es un moco superpegajoso que segregan desde la suela de su pie. Este moco contiene proteínas y azúcares que actúan como un adhesivo natural, permitiendo que la lapa se adhiera firmemente a superficies húmedas y resbaladizas.
Aunque el moco es crucial, las lapas también utilizan su fuerza muscular para crear una succión adicional. Al contraer sus músculos, pueden presionar su concha contra la roca, aumentando la fricción y mejorando la adherencia.
Las lapas son capaces de ajustar su adherencia según las condiciones ambientales. Por ejemplo, cuando la marea está baja y están expuestas al aire, se adhieren más fuertemente para evitar ser deshidratadas o arrancadas por depredadores.
Este mecanismo de adherencia es tan efectivo que las lapas pueden soportar fuerzas significativas sin desprenderse, lo que les permite sobrevivir en entornos marinos dinámicos y a menudo hostiles.
@unconvcps actúa como la mezcla de músculo, moco y adaptación que es necesaria para capitalizar el potencial sinérgico de la tecnología como vehículo de transformación empresarial.
La transformación digital ha sido básicamente pegar la lapa a la roca con superglue, una tirita o con un post it.
Las zonas intermareales donde viven las lapas están sujetas a fuertes corrientes y olas. La adherencia firme a las rocas les proporciona estabilidad y les permite resistir las fuerzas del agua.
Las compañías en entornos actuales de máxima incertidumbre necesitan de la roca, pero también del combo de músculo y moco. De la calidad de la adhesión depende que no salten por los aires al primer oleaje. #finhilo
P.D.I: Marvel las pasó más putas que en vendimia:
Marvel Comics: The Untold StoryP.D.II: Si Pussey es un libro de parte, la mayor parte de los libros sobre M&A están hechos desde la trinchera del Excel. Este es algo mejor:
The Dealmaker: Lessons from a Life in Private Equity
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