Equipo Apolo

También: síndrome de Apolo

Equipo lleno de gente muy talentosa que rinde muy por debajo de lo esperado.

El talento trae egos enormes, gente que prefiere hacer las cosas a su manera y discusiones hasta la extenuación. Por eso Recuenco los llama bombas de relojería: sin un orquestador cognitivo acaban colapsando, como Van Halen. Conoció el concepto por Elena Sanz, expresidenta de Mensa.

Origen

Meredith Belbin, «Management Teams» (síndrome de Apolo)

Léelo en

• Un aspecto crítico en Complex Problem Solving: La construcción de equipos CPS
• Cómo Van Halen se deshace como banda por falta de un orquestador cognitivo

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