El arte de racionalizar: máquinas de racionalizar y su impacto en la toma de decisiones.

En el hilo turras de hoy, vamos a hablar de las máquinas de racionalizar y de como funcionan.

Obviamente todo esto viene por el río de tweets con análisis delirantes de las manifestaciones del grupo de semovientes con consignas del debate de portavoces.

https://twitter.com/Recuenco/status/1680115325537320960/photo/1

Es absolutamente fascinante las interpretaciones divergentes que se sacan de los mismos hechos objetivos. No pongo ejemplos porque están al alcance de la mano y porque si quieren reach que lo paguen.

Prescindiendo de bots y propagandistas a sueldo, ya he hablado en muchas ocasiones de mi fascinación por la supresión del análisis racional cuando hablamos de cosas que construyen nuestra identidad:

Asimismo, ya hemos hablado en diferentes ocasiones de la tesis que soporta, entre otras cosas, el libro de mi pana @jaime_rdes:

La realidad no existe: Cómo entender el mundo cuando entiendes que no entiendes nada

Y como ya sabéis, y en breve más noticias sobre esto de parte mía y de @godivaciones, me parece fascinante todo lo que tiene que ver con la gestión de la incertidumbre una vez que eres consciente de que no puedes acceder a la realidad.

Este tema es tan importante porque una vez que ves la C, ya no puedes dejar de verla. Y si no eres capaz de gestionarlo, terminas haciendo del proceso de autoconsciencia un mar de dudas.

Uno de mis ejemplos favoritos es el proceso de autodescubrimiento de si misma que hace Alison Bechdel en "Fun House".

La toma de conciencia de sus limitaciones en la percepción de la realidad le lleva a meter en todas sus manifestaciones en su diario la frase "Creo que" o "Yo pienso que". https://blogs.cofc.edu/american-autobiography/2011/04/05/bechdels-self-knowledge-in-fun-home/…

También he hablado mucho sobre la percepción subjetiva y como al final del día, la realidad es indistinguible de la misma.

Y como es imposible separar un análisis frío de un análisis emocional, normalmente se producen ambos al unísono.

Por ejemplo, estoy escribiendo esto después de habernos acostado anoche a las dos de la mañana cortesía de una cadena de errores que dio con nuestros huesos en la calle y con que no teníamos donde dormir a las 00:20.

Cuando llamamos al hotel en que teníamos reserva nos encontramos con una pareja de ancianos muy indignados porque les habíamos despertado a las 00:20 y nos mandaron a tomar por el culo de muy malas maneras. Diciéndoles que estábamos en su puerta.

Prescindiendo de que @bookingcom nos cancelara a las 00:00 de la noche la reserva y no nos entró hasta que no recuperamos la cobertura (Estamos en los putos montes de Soria) y nos cobrara el no show fee, me temo que los ancianetes se equivocaron de profesión.

Mi mujer se cabreó bastante por el tema (Entre otras cosas estudió en la Hotel School de @cornell y esto le pareció una falta de la hospitalidad más elemental) y me dijo que les hiciera un roast importante en Twitter.

A mi me pareció que no procedía porque sensu strictu, ellos tenían razón, y que lo único que faltaba es que me hicieran un roast clasista los malasañers del mundo, lo que no me hizo ganar muchos puntos conyugales. Si, soy imbécil.

Bueno, el caso es que mi mujer es bastante resolutiva y acto seguido encontró otro hotel por la zona donde no sólo no fue un problema nuestra situación, sino que se las apañaron para reservarnos una cama y dejar una llave disponible.

Es objetivo que podríamos haberlo hecho mejor? Por supuesto. Para empezar, haber entendido que un hotel en Matalascabras del Duque no es el Hilton y que convendría haber avisado antes si vamos a llegar tarde.

Que hay gente que es más profesional que otra y que entiende que accidents will happen sin mala intención y que nos podía haber echado la bronca y no dejarnos en la puta calle (Y la prueba es que encontramos otro sitio donde el trato fue diametralmente diferente)? También.

Que @bookingcom o el hotel podrían habernos llamado y preguntar, aunque fuera por cortesía si pasaba algo? También. Que se han quedado con nuestro no show fee y nos han dejado tirados de manera legal? Por supuesto. Que es el último duro que ven de nosotros? Correcto también.

Me tendría que haber metido mi opinión racional en el el culo y haber ido with the flow hasta que todos hubiéramos separado nuestras emociones y nuestro cansancio de la ecuación? You bet. Todos tenemos nuestros puntos ciegos.

Los puntos ciegos son aquellas áreas de nuestra personalidad o comportamiento que no somos capaces de ver o reconocer, pero que pueden afectar negativamente a nuestras relaciones, proyectos o resultados.

Los puntos ciegos pueden ser hábitos, creencias, actitudes o emociones que nos limitan o nos impiden alcanzar nuestro potencial.

Hay dos formas de detectar tus propios puntos ciegos: a través del autodescubrimiento y del feedback externo.

El autodescubrimiento implica hacer una reflexión honesta y profunda sobre nosotros mismos, nuestras fortalezas y debilidades, nuestros valores y motivaciones, nuestros miedos y deseos.

El feedback externo implica pedir la opinión de otras personas que nos conocen bien y que nos pueden dar una perspectiva diferente y constructiva sobre cómo somos y cómo nos ven.

Un libro de mis preferidos de los que han salido este año es éste:

The Experience Machine: How Our Minds Predict and Shape Reality

No necesariamente porque el libro sea excelente, que a su manera lo es, a pesar de una serie de cosas que me chirrían (Su interpretación de la violencia, por ejemplo), sino porque me ha abierto un montón de puertas para explorar en mayor profundidad.

Por ejemplo, un libro anterior del mismo autor en el que se formulan las bases de la tesis, y que encuentro más riguroso académicamente (Y más duro de hincar el diente)

Surfing Uncertainty: Prediction, Action, and the Embodied Mind

Y donde ya empieza a cuestionar la realidad del patrón sense-think-act que soporta, por ejemplo, los dominios Claro y Complicado de Cynefin.

Cynefin framework

El libro es una obra de filosofía cognitiva que explora la teoría del procesamiento predictivo, según la cual el cerebro es una máquina potente y dinámica que genera predicciones sobre el mundo y sobre sí mismo.

Y asimismo crea nuestra experiencia de la realidad a partir de la combinación de la información sensorial y la expectativa previa.

Plantea que el cerebro no es un receptor pasivo de la realidad, sino un constructor activo que anticipa y simula lo que va a suceder, y que corrige sus predicciones en función de la retroalimentación del entorno.

La experiencia consciente es el resultado de un proceso recursivo en el que el cerebro predice cosas sobre sus propias predicciones, así como sobre el mundo exterior. La conciencia surge cuando el cerebro se pregunta qué está haciendo y por qué.

Llega a la conclusión de que el procesamiento predictivo tiene implicaciones para entender fenómenos como el movimiento corporal, las emociones, el dolor crónico, la depresión, la esquizofrenia o el racismo.

En todos estos casos, el cerebro puede generar predicciones erróneas o sesgadas que afectan a nuestra percepción y comportamiento.

La madre que me matriculó en Contabilidad Analítica. Turra Limit hits. A bajar la persiana y recoger la basura.

Todos nos autopercibimos como Carl Sagan.

En realidad somos más como esto:

Lo normal es que seamos una superposición cuántica de ambos escenarios. Por más extraño que parezca, Inglaterra es la superposición de Wimbledon, Ascot, Vinnie Jones y el balconing.