En el hilo turras de hoy, intentaré recoger varios de los flecos sueltos que dejé en el hilo del sábado pasado, tal y como prometí:
Como he abierto más melones de los que he cerrado, volveré a este tema en reiteradas ocasiones. Disculpas y paciencia, que abordaremos todos los flancos. #finhilo
Recordemos, información de servicio público:
Si usted está ideologizado, no tiene por qué sufrir como yo y puede hacerme unfollow tranquilamente, siguiendo las instrucciones reflejadas aquí por si tiene alguna duda. https://help.twitter.com/es/using-twitter/how-to-unfollow-on-twitter… Lo primero es la Salud y la prevención del shock por disonancia cognitiva.
Vamos a coger alguna hebra suelta, por ejemplo ésta:
Vuelvo porque me fascina: entonces: el sistema de incentivos hace que los políticos sean incapaces de alumbrar una estrategia país / modelo productivo ( Europa influye? ) Se puede crear a pesar de ellos?
Para intentar resolver esto, voy a contar una anécdota personal. Hace aproximadamente un par de años, me invitaron a un pueblo de la serranía de Cuenca de 500 habitantes para hablar del futuro de la España rural y vacía.
Por cierto, en las charlas que se dieron en esa jornada, vino una experta italiana en obtener ayudas de la comisión europea que dijo que había cuatro zonas en Europa con especial tratamiento por despoblación extrema: Teruel, Cuenca, y dos zonas en Laponia.
Vine a decir básicamente que España es un lugar privilegiado geoestratégica y climáticamente, con unas buenas infraestructuras de comunicación y que lo que nos hacían falta eran empresarios, que no había cultura de empresa.
Les puse el ejemplo de Brihuega con la lavanda, que simplemente consistió en un paisano que viajó a la Provenza francesa y pensó que eso lo podía hacer en su pueblo.
Ahora mismo no solo es un polo económico brutal allí, sino que se han hecho rutas de la lavanda, festival de la lavanda, y un porcentaje significativo del perfume francés nos compra la lavanda. https://festivaldelalavanda.com
Naturalmente les monté un preRoadmap de cuál serían los pasos que había quedar para devolver la vida al medio rural. Y cuando termine, felicitaciones, aplausos, y dos hechos que me dejaron turulato.
El primer hecho es que una señora me apuntó que era una auténtica lástima que ningún joven hubiera venido a escucharme hablar. Completamente cierto, toda la gente que estaba allí tenía como mínimo 50 palos.
El segundo hecho es que inmediatamente se volvieron hacia el representante de la Diputación para decirles que esto les había parecido muy interesante y que a ver qué se podía hacer.
A ver, me debo haber explicado mal, el señor de Brihuega se cogió la maleta, se fue a la Provenza, se buscó un experto en perfumes, se jugó su patrimonio y se sacó todo básicamente del sobaco. De su instinto empresarial. No llamó a la diputación a ver que podía hacer por él.
El señor en cuestión no solamente ha creado una empresa para su familia, sino que además ha creado riqueza para una región entera, a la que le ha devuelto el orgullo y las ganas de prosperar. Brihuega era un erial de tantos que hay en Castilla-La Mancha.
Cuando yo mencioné en el hilo anterior que tenemos que evitar la cultura empresófoba, a pesar de que se me tiraron al cuello, me refiero a esto. Una empresa ambiciosa y de calado es algo que montan “los demás” o “la diputación”.
Fijaos, por ejemplo, lo sutil que es éste artículo, donde se habla de la segunda generación de la familia y se mantiene un mensaje de que el campo es un buen lugar al que volver.
Ni la más mínima mención al periplo heroico del padre. La empresa vino del éter.
En el pueblo de mi madre, también en Cuenca, que viven básicamente de la carpintería durante generaciones, son conscientes de que la mía es la última generación que se va a dedicar a ello.
Ninguno de sus hijos quiere hacerlo. Todos prefieren irse a trabajar a capitales cercanas a ser mileurista que heredar negocios “de campo” de varios millones de euros. sospechan que todas terminarán en manos de los inmigrantes que han venido a trabajar duro en ellas.
Esos inmigrantes que mucha gente desprecia, pero que son no solamente necesarios para compensar nuestro déficit demográfico sino que se dedican a muchas cosas que los nativos no quieren hacer, como se están enterando algunos.
Por qué pasa esto? Por qué somos así? La respuesta, como siempre, está en los incentivos.
Como noto que alguien ya se le está hinchando la vena del cuello, mencionaré que no creo que particularmente todo el mundo quiera ser funcionario. Como sabéis, huyo de los discursos simplistas como de la peste.
Que espero cero en términos de estímulo a la creación de empleo de gente que desprecia al empresario y que nunca ha montado nada?? Obviamente. Pero no porque me caigan mal de entrada. Es porque para pintar hay que haber pintado.
Si recordáis el hilo de equipos CPS , mencioné claramente que es imposible resolver un problema complejo sin un equipo multidisciplinar.
En el hilo de hoy hablaré sobre un aspecto crítico en Complex Problem Solving: La construcción de equipos CPS. Al hilo de ésta cuestión que me hizo @IviasAren. #dentrohilo
Un gobierno que no tenga perfiles complementarios, se limitará a hacer lo que sabe hacer y a no hacer lo que no sabe hacer. Una partitocracia como la que tenemos, impide de raíz esperar soluciones por ese flanco.
Incluso aunque se pretenda incorporar perfiles técnicos, al final estarán siempre sometidos a la ideología rampante. Y no se tomarán decisiones técnicas, se tomarán decisiones ideológicas.