Océano azul

Estrategia y organizaciones

También: blue ocean, Blue Ocean Strategy

Mercado nuevo donde no compites con nadie, frente al océano rojo saturado donde todos pelean por lo mismo.

Recuenco lo cita con el caso de la Wii: Satoru Iwata evitó la guerra de potencia con Sony y Microsoft y buscó consumidores que ni se veían como jugadores. Para él, toda la estrategia del océano azul es un ejemplo de sidestepping. Avisa a las startups de que, para llegar a un océano azul, antes hay que pasar por los early adopters.

Origen
W. Chan Kim y Renée Mauborgne, «Blue Ocean Strategy»
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