Por qué considero que las caídas de Sorrell y Bolleré marcan un antes y un después en el mundo publicitario

A ver, hilo largo: por qué considero que las caídas de Sorrell y Bolleré marcan un antes y un después en el mundo publicitario.

Para empezar: la mayor parte de las prácticas de estos amiguetes eran de dominio público e interiorizadas por toda la industria.

Ojo, no estoy diciendo que toda la gente de la industria sea corrupta, sino que la arquitectura general de la industria es corrupta.

Lo que quiero decir es que esta delicia de artículo llevaba años en algún cajón: https://newyorker.com/news/news-desk/the-rise-reign-and-fall-of-wpps-martin-sorrell…

Gente con este poder ha puesto y ha quitado presidentes, CMOs, y lo que le ha dado la Real gana. Os sonará el tema.

Pero de pronto, oh cielos, cómo? Resulta que la maquinita deja de funcionar. los anuncios no generan demanda y todo se tambalea.

Le ha pasado a Kodak. Le ha pasado a Blockbuster.. Le pasó a BlackBerry. Los modelos de negocio funcionan hasta que dejan de funcionar.

El problema es que la necesidad sigue ahí: las compañías siguen necesitando hacer marketing y la maquinita tiene que seguir funcionando.

Cuál es la estrategia de Sorrell ante esta circunstancia? Comprar cualquier agencia molona que se ponga delante. Alguna dará en el clavo.

Bolloré lo tiene más difícil. Durante años las agencias de medios han sido compañías financieras y han canjeado valor por megacontratos.

Decide limitarse a tirar para delante y mientras la vaca de leche, seguir ordeñando. Cada vez da menos, obviamente.

Ninguno de los dos se replantea una sacudida fuerte de la propuesta de valor. Pura tanatopraxia. Eso les llevará a los dos a la tumba.

Luego sigo. Día complicado y es largo de contar como es debido.

Sigo. Igual que ahora aparece el video de Cifuentes, esperad en breve una tormenta de mierda y dossieres sobre Sorrell y Bolloré.

Y todos los actores actuales haran un "Que escándalo, aqui se juega" rollo Cambridge Analytica. Ahá.

Lo positivo de esto es que el tema llegará a los CEOs. Y producirá una excusa para replantearse su Marketing por completo. Y tienen ganas.

Datos USA: El 90% de los CEOs confían en su CFO para crear impacto en sus resultados. Solo lo hacen con el 10% de los CMOs.

Esto es como si eres piloto de un equipo de formula 1 y confías más en el que engrasa los ejes que en el ingeniero jefe para mejorar.

El CEO sabe que el Marketing no contribuye como debiera. Quiere meterle mano, pero hay que desmontar la barraca. Le da una pereza horrible.

Hasta que ocurre una catástrofe como esta y aprovecha para hacer limpia. Igual que el 9/11 se uso como excusa para purgar el sistema.

Entonces el CEO se siente legitimado a abrir las ventanas y que entre aire.

https://www.adweek.com/agencies/ford-launches-global-creative-review-in-major-setback-for-wpp/

Mi tesis es que la caída simultanea de Sorrell y Bolloré legitimará a una minoría de CEOs que empezará a confirmar sus sospechas.

Empezará a ser legítimo plantear otros escenarios a los mainstream. Se abrirán grietas en los macroacuerdos publicitarios multinacionales.

La mayoría seguirá con el momio, porque así es la naturaleza humana. Pero solo necesitamos unos cuantos casos de éxito. La grieta está ahí.

Si vemos los procesos de descomposición de la URSS siempre es igual: La presión estaba allí y en cuanto aparece una grieta... tipping point.

Todo se descompone a toda velocidad. Surgen alternativas. Muchas veces no mejores, pero todos están de acuerdo: Muerte al antiguo régimen.

A lo mejor es wishful thinking por mi parte. Pero oye, es mi teoría y me gusta como suena. Time will tell. FIN.

CODA: Fuente de mis datos USA: #48ec21ec4034' target='_blank'>https://forbes.com/sites/rogerdooley/2014/06/12/clueless/#48ec21ec4034…