En el hilo turras de hoy, vamos a analizar bajo una óptica CPS todo lo ocurrido con Xabi Alonso en el Madrid. Vamos al tema.
Lo bueno de hacerlo hoy, a casi una semana vista del asunto, es que todas las trivialidades ya han sido dichas. Periodistas deportivos y domingueros ya han soltado todas las que tenían reservadas.
Naturalmente, como no podía ser de otra manera, varios hilos turras del pasado han hablado de conceptos colaterales al asunto, incluso en el mundo del fútbol. Como el de Messi y las transiciones fallidas, por ejemplo:
Otro clásico es el de los equipos de Playstation y las sutilezas de la orquestación cognitiva en los equipos de fútbol:
Y como no, hemos hablado de Florentino ya y de la decadencia del fútbol español:
Y asimismo hablamos de un concepto como el Zugzwang aplicado al mundo del deporte:
Lo bueno de los hilos turras es que te puedes centrar en los nuevos añadidos y las nuevas reflexiones partiendo de una base intelectual previa articulada, y si alguien quiere entrar a fondo en los asuntos, tiene para dar y tomar.
Así que mi tesis principal es que Xabi sale por la puerta por dos razones principales: no entiende los mecanismos del poder y es la enésima víctima de la falta de entendimiento real de la importancia del contexto.
Aquí podía terminar el hilo, pero hay muchas más reflexiones colaterales sobre las que creo que hay que meditar en profundidad. Vamos a ello.
Es fascinante el número de temas populares que no consumo en su formato "normal" (ficción! Vade retro!) pero que me termino comiendo de manera colateral. En este caso llegué a una reflexión profunda de los mecanismos de poder gracias a GoT y este libro:
Game of Thrones (basada en la saga Canción de Hielo y Fuego de George R.R. Martin) es una obra que explora profundamente la naturaleza del poder, presentándolo no como un bien absoluto o una recompensa, sino como un elemento volátil, corrosivo y a menudo ilusorio.
A lo largo de la serie, tanto en los libros como en la adaptación televisiva, el poder se disecciona a través de personajes, tramas y diálogos que cuestionan su esencia, sus fuentes y sus consecuencias.
Uno de los momentos más emblemáticos es el acertijo de Varys en la segunda temporada donde plantea: "El poder reside donde los hombres creen que reside. No es más que una sombra en la pared. Y un hombre muy pequeño puede proyectar una sombra muy grande".
Esta idea subraya que el poder no es inherente a un título, un trono o un ejército, sino que depende de la creencia colectiva. Por ejemplo, Ned Stark representa la integridad moral, pero su "poder" como Mano del Rey se desmorona porque no comprende las maquinaciones políticas de King's Landing.
Su ejecución demuestra que la autoridad legal puede ser subvertida por la percepción y la manipulación. Daenerys Targaryen construye su poder a través de símbolos (dragones, títulos como "Rompedora de Cadenas") que inspiran lealtad, pero al final, su reinado se tambalea cuando la percepción de su legitimidad cambia, viéndola como una tirana.
Este concepto se desarrolla en la serie mostrando cómo el poder es frágil: un rumor, una traición o un cambio en la opinión pública puede derrumbar imperios. Martin, influenciado por la historia medieval (como la Guerra de las Rosas), ilustra que el poder es un constructo social, no un derecho divino o natural.
Hay otras reflexiones en GoT, como El poder como fuente de corrupción y destrucción y sus alternativas: Lealtad, Conocimiento y Supervivencia, que siendo interesantes, no tocan hoy.
Xabi no entiende que Florentino es un Ingeniero de Caminos de los sesenta. Esa gente tiene cableada la cabeza de una manera muy específica.
Ejercen el poder de manera omnímoda, porque son más listos que nadie. Salvo honrosas excepciones, las constructoras españolas se rigen así. He examinado varias de ellas y os puedo asegurar que fuera de su área nicho de expertise... Las sutilezas del CPS les caen lejos.
Menos mal que siendo consciente de esto, Florentino se ha rodeado de sangre joven y fresca para que sus decisiones sean contrapesadas por la rebeldía de la modernidad.
Veamos ahora el poder del contexto en un equipo deportivo profesional: El partido de Berlín del jueves de mis @orlandomagic contra los Grizzlies.
1Q: 39-23 Final: 111-118 Nada que ver entre primera y segunda parte. EN EL MISMO PUTO PARTIDO. Mismos jugadores, todo igual. El contexto es real time. Para eso están los entrenadores, para gestionarlo.
Un equipo profesional de fútbol es una empresa. Requiere de una identidad y de un relato compartido. Si no está perfectamente ensamblado de partida, como es el caso de la plantilla actual del Macrid, necesita de los sacrificios de todos para compensar las deficiencias.
Si no hay relato común, esos sacrificios no se producen. Luis Enrique intenta convencer aquí a Mbappé de un tema cierto, pero no hay un relato cohesivo global creíble. Mbappé le da la razón racionalmente y después se fuma un puro. Es una apelación individual.
Cuando Mbappé se baja del carro, Luis Enrique ya tiene el relato hecho: "Nadie da un duro por nosotros sin Mbappé. Vamos a probar que están equivocados".
Florentino y los Ingenieros de Caminos ni entienden ni creen en esto. Así que cuando la plantilla está mal construida y no hay relato cohesivo, todo se cae como un castillo de naipes.
Y el Barça? Stan es un cuentista profesional, intuitivamente entiende esto mejor que nadie. Si encima le vienen buenas cartas desde Rosario y untamos un poco al estamento arbitral, miel sobre hojuelas.
Y como buen farsante, sabe jugar duro y audaz. Cuando el vérmido le dice que hay que zumbarse a Deco y Ronaldinho, no le tiembla el pulso porque sabe que es o él o la nada cósmica. Cuando no las tiene tan buenas convence a Raphinha de que tiene una segunda oportunidad.
Otro audaz que yo conozco con una arquitectura moral semejante juega el mismo playbook, incluso aunque no tiene poder real para ejecutar sus desmanes, pero sabe que con la ilusión de poder es suficiente.
La madre que me quiso. Turra Limit hits. Vamos a ver como cerramos esto de una manera elegante y comprensible.
Xabi es expulsado porque no se ha formado en CPS. No ha entendido los mecanismos del poder, no ha entendido la importancia de la gestión del contexto, no tiene ni puta idea de orquestación cognitiva. Piensa que lo suyo es entrenar.
El problema de Xabi es que llega al Madrid como Jesús en el Domingo de Ramos: Como el salvador, el que les sacudirá el yugo romano. Cuando se dan cuenta de que es un entrenador que sabe compactar equipos medianos y darles una historia común, a la semana siguiente lo crucifican.
Xabi no supo entender que contexto nuevo, plan nuevo. En realidad contextualmente iba a la antítesis del equipo en el que triunfó. Le dieron el cargo porque era una historia preciosa pero en realidad era la antisuccess story.
El sucess story te sirve cuando ceteris paribus te encuentras en una situación similar. EL CPS NO ES ASI. EL MADRID NO ES ASI. A Floren no le gustó que le temblara la mano cuando el plan A pifió.
Lo desarrollé a fondo en el hilo sobre que hace triunfar algo, incluyendo la historia de Tesla o Jake E. Lee.
Un mito se crea por su propia naturaleza, pero también por su propia capacidad de autoregulación. Florentino debió retirarse cuando concluyó el mausoleo. Jordan debió retirarse después del sexto partido en Utah. Pero nos arden las tripas y quien lo va a hacer mejor que yo.
Hay muchos mitos que no tenían regulación y se retiraron en el momento justo, pero de una manera no particularmente optima. Alrededor de los 27 años por regla general.
A Florentino le gusta sentirse el adulto en el cuarto lleno de niños. El problema es que el fútbol es un juego de niños. Por eso en ACS lo borda y aquí tiene que mantener un autocontrol férreo y en cuanto se descuida la caga.
Es como en la peli BIG, para hacer juguetes necesitas niños. Por eso funciona mejor una aproximación de jardín de infancia como la de Carletto que una que mide el tamaño de los calcetines o que intenta enseñar a Cristiano a tirar las faltas.
Lo que ocurre es que tienes que convencer a los niños periódicamente de que están participando en una aventura del tesoro que les hará valer la pena los sacrificios y la concentración.
Porque tienden a distraerse con la rutina y el rigor. No te digo nada si son multimillonarios y juegan en Madrid. Supongo que aburrirse en Manchester tiene menos mérito.
La abundancia desconecta el darwinismo salvo que seas un psicópata. Ya hablamos en su momento de Kobe o de Michael Jordan en el hilo histórico sobre excelencia y obsesión:
Y si te dedicas a no salir de la zona de confort, no eres capaz de integrar sangre nueva joven y de renovar el relato, te terminarás comiendo una mierda.
El Madrid volverá si entiende que es lo que le está ocurriendo, porque periódicamente los grandes pierden el oremus. Si vives lo suficiente, varias veces.
Pero se puede quedar estancado en tierra de nadie si no entiende que es un relato al que se debe y no un negocio, como el Manchester United, o desaparecer, como Kodak.
CPS Hispano, amigos. De libro. En la cuna del mismo. Tampoco es tan difícil de entender. #finhilo
P.D. I: el libro definitivo de gestión contextual es el de Alicia Juarrero, pero ya lo he recomendado. así que vamos con una alternativa, que acaba de sacar edición nueva:
P.D.II: El vérmido, dando una exhibición de su mala baba habitual con el Madrid y de una maldición del 75% que haría las delicias del de Santa Coloma:
