El Turrero PostLa importancia de la preparación en el éxito empresarial
Publicado el 27/9/2024 / 7:12:19. Tiempo de lectura: 6min.Leer en Twitter
En el hilo turras de hoy, hablaremos de cuando estás afilando el hacha y cuando estás perdiendo el tiempo.
En el hilo turras de mañana hablaremos de afilar el hacha.
La frase atribuida a Abraham Lincoln, "Dame seis horas para cortar un árbol y pasaré las primeras cuatro afilando el hacha," es una metáfora poderosa sobre la importancia de la preparación y la planificación antes de emprender cualquier tarea significativa.
Aunque no hay evidencia concreta de que Lincoln pronunciara esta frase en un discurso específico, se le atribuye debido a su fama como un hombre de sabiduría práctica y su experiencia como leñador en su juventud.
https://x.com/Recuenco/status/1839910144966086666/photo/1La frase refleja su enfoque meticuloso y estratégico hacia los desafíos. El significado de la frase se puede desglosar en varios puntos clave:
- Preparación y Planificación: La frase subraya la importancia de dedicar tiempo a prepararse adecuadamente antes de comenzar una tarea. Afilar el hacha representa cualquier forma de preparación que haga más eficiente y efectivo el trabajo posterior.
- Eficiencia: Al invertir tiempo en la preparación, se reduce el esfuerzo necesario para completar la tarea. Un hacha afilada corta más rápido y con menos esfuerzo que una desafilada, lo que simboliza cómo la preparación puede hacer que cualquier tarea sea más manejable.
- Prevención de Errores: La preparación también ayuda a prever y evitar posibles problemas. Al planificar y prepararse, se pueden identificar y mitigar riesgos antes de que se conviertan en obstáculos significativos.
- Optimización de Recursos: La frase también habla de la optimización del uso de recursos, incluyendo el tiempo y la energía.
En lugar de lanzarse a la acción de inmediato, Lincoln sugiere que es más prudente asegurarse de que todas las herramientas y estrategias estén en su mejor estado.
Esta filosofía puede aplicarse en diversos contextos, desde la educación hasta el mundo empresarial:
- Educación: En el ámbito educativo, "afilar el hacha" podría significar desarrollar habilidades de estudio efectivas antes de abordar un nuevo tema o examen.
- Negocios: En el mundo empresarial, podría implicar la planificación estratégica y la investigación de mercado antes de lanzar un nuevo producto o servicio.
- Vida Personal: En la vida diaria, puede referirse a la preparación mental y física antes de enfrentar un desafío personal o profesional.
En resumen, la frase de Lincoln nos recuerda que la preparación y la planificación son esenciales para el éxito en cualquier empresa. Al dedicar tiempo a "afilar el hacha," podemos trabajar de manera más inteligente, no más dura, y lograr nuestros objetivos con mayor eficacia.
Naturalmente hay un montón de chavalotes que son JONVRES DE HACSION y que todo eso de prepararse las cosas les suena a poca testosterona y ganas de no hacer nada.
Tomándola al pie de la letra es un soplapollez. A mi lo de 6 horas afilando un hacha me suena a procrastinación y a pocas ganas de pegar hachazos. Luego vienen las prisas por que el árbol era más gordo de lo que a ti te parecía o su madera más dura.
Soy de natural receloso ante la gente de pelo en pecho y mear en pared en lo referente a asuntos complejos:
Y tiene un colateral que genera bastante fricción: Desconfío en general de la gente que usa aproximaciones de fuerza bruta y spaghetti a la pared en lugar de pensar. Si encima se hace llamar doer en lugar de pitecántropo, ya le cojo la matrícula for good.
Sin embargo, la parálisis por análisis existe, y por ello surge la pregunta clave ¿Cuando estás afilando demasiado el hacha?
Enter Seth Godin.
The Dip: A Little Book That Teaches You When to Quit"The Dip" se centra en la idea de que en cualquier proyecto o esfuerzo significativo, inevitablemente se enfrentará a un período de dificultad y desafío, conocido como "el abismo".
Este es el momento en que las cosas se ponen realmente difíciles y es fácil sentirse tentado a abandonar. Godin argumenta que el éxito excepcional se logra al saber cuándo perseverar y cuándo abandonar.
Aquí están los puntos clave de su filosofía: - Identificar el Abismo: Reconocer que el abismo es una parte natural del proceso de alcanzar algo significativo. Es el punto donde muchos se rinden, pero también donde se forja el verdadero éxito.
- Perseverar en lo Importante: No todos los proyectos valen la pena. La clave es identificar cuáles son los que realmente importan y estar dispuesto a atravesar el abismo para alcanzarlos.
- Abandonar Estratégicamente: Saber cuándo abandonar es tan importante como saber cuándo perseverar. Godin sugiere que abandonar proyectos que no tienen futuro permite concentrar recursos y energía en aquellos que sí lo tienen.
- Recompensas del Éxito: Las recompensas de ser el mejor en algo son enormes. Por lo tanto, vale la pena atravesar el abismo si el objetivo final es significativo y alcanzable.
Nada que no hayamos hablado antes.
Yo siempre digo que la estrategia es renunciar. Lo más complicado, aparte de diagnosticar correctamente, es tomar las decisiones correctas y prescindir de lo que no sirve. Y la inmensa mayoría de las veces, no lo hacemos hasta que no estamos absolutamente obligados.
El tema, otro clásico también, cual es el sweet spot?
Hay muchas variables que no son buenas ni malas per se, sino que dependen de hallar un sweet spot. Los defensores del blanconegrismo hacen Cherrypicking con los ejemplos que les favorecen e ignoran por completo los otros.
En su artículo **"The Four Curves of Want and Get"**, Godin presenta cuatro curvas que representan patrones de adopción y éxito. Estas curvas ayudan a entender cuándo un proyecto está en una fase de crecimiento, estancamiento o declive.
La idea es identificar si estás en una curva que vale la pena seguir o si es mejor abandonar.
Por otro lado, en **"Understanding Local Max"**, Godin introduce el concepto de "local max", que es un punto de éxito temporal que puede parecer el mejor resultado posible, pero que en realidad limita el potencial de alcanzar un éxito mayor.
Este concepto se relaciona con "The Dip" porque ambos tratan sobre reconocer cuándo es necesario hacer un cambio estratégico para evitar quedarse atrapado en un punto de éxito limitado.
La madre que me matriculó en Compiladores e Intérpretes. Turra limit warning. A hacer la maleta y salir zumbando calle abajo.
En los próximos meses saldrán de nuestra cuadra varias iniciativas empresariales que desarrollaré en diferentes hilos turras en detalle. En campos de lo más (aparentemente) variado e inconexo.
Cualquier observador avezado pensará "Ya está Recuenco y su puñetera falta de foco" "Demasiados temas" "El que mucho abarca poco aprieta" "Spread too thin" "No tiene recursos para abordar todo esto de manera relevante" "Siempre va hasta el cuello" "Demasiada farándula"...
La realidad es que muchos de estos temas llevan años de gestación. Algunos décadas. Hemos estado afilando el hacha.
Que hayan coincidido espaciotemporalmente no quiere decir nada salvo que evidentemente, es el momento de transicionar hacia algo más grande de lo que hemos sido hasta ahora, una boutique mom & pop store con un frontman que saltaba de charco en charco.
No tengo ni idea de si será a través de buscar inversión, socios industriales, empeñarnos hasta la camisa o lanzar un crowfunding, pero está claro que vamos a empezar a talar en breve.
La realidad es que como Scrat, hemos ido almacenando bellotas de manera discreta y ahora es el momento de ponernos morados.
https://x.com/Recuenco/status/1839910210590113871/photo/1Es el momento de que conozcáis a varias personas maravillosas de la comunidad que hemos ido poniendo al frente de cada una de las iniciativas y que serán los mascarones de proa de las mismas.
Algunas cosas saldrán tarde, otras on the spot, otras, nuestra maldición de Cassandra mediante, saldrán antes de tiempo.
Mucha gente me pregunta que qué tal se lleva el síndrome de Cassandra. Pues es un poco como una enfermedad rara: una putísima mierda, de la que puedes hablar lo justo para no matar de asco a la gente, pero que terminas interiorizando e incorporando a tu día a día.
Esperamos que tengan la mejor suerte posible, pero nunca sabes cuando pones un hijo su cartera y le dejas en la puerta del colegio que tal volverá al final del día.
No le cambio a nadie su plácida riqueza y su defensa de las posiciones ganadas por esa excitación que me recorre la espalda pensando en qué será de nuestro hijo mientras le veo entrar en el colegio con mirada firme. #finhilo
P.D. I: Varios libros más con sabias lecciones sobre perseverar, pivotar, saber cuando vas bien y cuando vas mal...
Grit: The Power of Passion and Perseverance
P.D. IV: Grandes lecciones sobre Scrat, el cierre de Blue Sky studios, y en general, cuando comerte la bellota:
https://pguru12.medium.com/what-we-can-learn-from-scrat-3f872cf455f3
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