En el hilo turras de hoy, y como ya avancé, quiero reflexionar un poco sobre las jeremiadas sobre el destino luctuoso que le espera al CPS, al que naturalmente hay que enterrar antes de que nazca porque a mi me gustaban más las maquetas.
Voy a quitarme de encima rápidamente antes que nada una serie de simplificaciones a las que no quiero dedicar tiempo porque a pesar de que generan ruido aparente, en realidad ya nos conocemos todos.
"Yo ya lo vi venir, me mola adoptar la pose de Savonarola, ya lo dije yo, ya veréis, esto va a ser un desastre como Agile..." -> Váyase usted a cascársela bajo un sicomoro.
"Gente de Agile con las que he tenido beef en el pasado se están postulando como personas claves en la nueva comunidad CPS y el tema me produce orquitis..." -> Siga usted la flecha hasta el sicomoro y la caja de Kleenex.
"El Recuenco es un manipulador y se aprovecha de la credulidad de la gente y resulta que ahora todo es CPS..." -> Aproveche también para meterse estas bolas chinas por el culo. Si necesita vaselina silbe.
Venga, una vez desbrozado el camino, vamos ahora con el tema. Hay peligro de que la comunidad CPS y la propia disciplina se deteriore?. Por supuesto, de hecho es hasta cierto punto inevitable.
Una de las ventajas de que la comunidad CPS sea más grande que la Gran Bertha de Rocco Siffredi, es que te hacen el trabajo. Aquí @paumugarra desarrollando el 50% de la respuesta:
Con adenda completamente correcta hecha por el Ballmer de Tomelloso:
Otro pilar de la comunidad CPS, @nudpiedo, puso otro 25% de la respuesta:
En el fondo, recoge y reformula planteamientos que he estado lanzado desde hace mucho tiempo:
Que podemos conectar fácilmente con Rumelt, su negación de la plantilla como posibilidad de contener estrategia auténtica, o con mis primeras manifestaciones a favor del CPS como disciplina:
Con lo cual, y dado que la comunidad ha hecho el trabajo duro, este será el hilo turras más corto de la historia?
La problemática asociada al proceso de deterioro de cualquier movimiento comunitario asociado a una nueva tecnología o disciplina, mantiene cosas comunes a todos y es al mismo tiempo un problema de causa raíz múltiple.
Porque como señala Pau, tenemos que separar el movimiento cultural y comunitario de la disciplina en sí.
La disciplina en sí es efectivamente, eterna. Lo que ocurre es que ha sido desde siempre, altísimamente ineficiente y con gran coste económico y de vidas humanas aparejado.
Conté en su momento una anécdota de mi clase de CPS en el curso de AI de @agustincnc:
Como mencionaba recientemente, la IA no va a hacer CPS, de hecho la convergencia CPS/IA va a ser un campo de desarrollo tremendo desde la óptica centauro, pero lo que si va a ser, es el Dr. Watson soñado.
Hablábamos el otro día de Montessori en Nada que ganar.
Y nos encontramos con alguien con experiencia en Montessori que nos puntualiza de una manera muy precisa cual es realmente el core del problema:
En concreto, este tweet es demoledor:
Hay un montón de gente en Twitter poniendo a parir a Montessori porque "no sirve"? A paladas.
Y el problema siempre viene a ser el mismo:
Al CPS le ocurre igual La barrera de entrada para practicarlo bien es tremenda. Es minoritario by design.
En el hilo turras resumen del año pasado determinamos qué es y qué no es:
Como quiera que es un Metatoolkit cognitivo, terminas siendo tan bueno como tus pedales y su configuración.
Puedes echar en falta varios pedales, puedes tener varios malos pedales, mediocres, puedes hacer una mala combinación de ellos.
Una pedalera es algo que se hace a lo largo de una vida y para defender un repertorio específico. Los artistas tienen una configuración concreta para una gira específica.
Aquí podemos ver por ejemplo el Rig completo que llevaba Steve Vai en el año 2007. https://guitar.com/wp-content/uploads/2020/09/r...
No es solo el Metatoolkit cognitivo, es el contexto. El acto médico como el CPS definitivo.
La madre que me matriculó en programación concurrente. Turra limit hits. Vamos a plegar y resumir.
Es completamente inevitable que cualquier propuesta termine degenerando por pura entropía, metáfora del hotel de Hilbert, enshittification, la vida mim-ma.
Es universal. Hablamos en su momento del proceso asociado a algo tan noble en principio como el Juego:
A todos los procesos clásicos y perfectamente detectados por la comunidad Agile le sumó un error que yo considero clave, el insight definitivo, el insight ajeno a la capacidad de la AI para ser identificado.
El auténtico problema de Agile fue que necesitaba entrar por la puerta principal y entró por la puerta de servicio.
Agile llevado a sus últimas consecuencias pretende subvertir el statu quo, e intentó entrar a cambiar las compañías desde las zonas técnicas y de innovación.
Que a día de hoy, no están en "the room where it happens". Con lo cual cayó en un oximorón irresoluble.
No lo digo yo, lo dicen los popes Agile:
CPS es una mirada, un metatoolkit cognitivo, un mindset, que usa decenas de herramientas diferentes dependiendo del problema y su contexto.
CPS es una disciplina problem-centric. Su particularización concreta empieza y termina con el problema. Tiene una serie de aproximaciones estratégicas comunes, guidelines de Rumelt, particularmente en la fase de sensemaking, pero a partir de ahí, es de un solo uso.
CPS es una disciplina de CEOs. Está hecha para los tomadores de decisiones. Para ser efectiva debe ser usada por la gente que las toma. Los decision makers. Los responsables. The buck stops here with me.
La tecnología y la innovación todavía no están ahí, a pesar de que tiene una posición privilegiada para ello. Entre otras cosas, ese es un propósito claro por el que hemos montado @unconvcps.
En la pulsión de optimizar cosas que involucran humanos, en el taylorismo de mierda, en la incapacidad de dejar padding para los eventos inesperados, hemos abandonado la principal razón que hace que los sistemas empresariales necesiten CPS. Que dependen del Factor X.
Me he aficionado mucho a Carles Porta, el periodista que lleva "Crims" en TV3. El dice en múltiples ocasiones que la vida son detalles y que son lo relevante de la historia, y no puedo estar más de acuerdo.
Me ha traído otra metáfora fantástica, la de las comunidades que hacen pool de talentos disjuntos y resuelven crímenes no resueltos por profesionales. Como el caso de Helena Jubany o "Don't fuck with cats".
El programa de Netflix “Don’t F**k with Cats: Hunting an Internet Killer” es una serie documental de crimen verdadero que se estrenó el 18 de diciembre de 2019.
La serie sigue a un grupo de detectives aficionados en internet que inician una búsqueda arriesgada para atrapar a Luka Magnotta, un criminal que ganó notoriedad internacional en 2010 por compartir un video en línea donde se le veía matando a dos gatitos.
Al tipo le terminan pillando y empurando. Resulta que tenía también sus cositas debajo de la alfombra. Los comportamientos antisociales de los serial killers suelen atraer a gente obsesiva con resolver los crímenes.
Don't fuck with CPSers. #Finhilo
P.D. I: El hilo descriptivo de la razón detrás de la creación de UCPS:
P.D. II: Me tiene flipado este tema, me parece CPS puro y lo abordaré profesionalmente antes o después.
P.D: III: De aquí no nos vamos sin libro. El proceso os resultará familiar:
P.D: IV: Rocco es grande, la comunidad lo es más: