La pandémia no es un cisne negro

Algunos posiblemente recordéis este tweet mío del 13/03: (Abro hilo)

Obviamente, la monserga llegó a oídos del propio @nntaleb, que con el androceo bien irritado, procede a dejar clara una serie de cosas, y de paso crea el concepto del "elefante negro", que me parece fascinante. https://newyorker.com/news/daily-comment/the-pandemic-isnt-a-black-swan-but-a-portent-of-a-more-fragile-global-system…

Taleb deja claro que de inesperado, nada, y que sencillamente es un tema altamente probable al que hemos decidido de manera consciente no prestar atención. En terminología clásica americana, y entre otros, Richard #Rumelt, el "elefante en el ascensor".

Ese tema que si nos empeñamos, no vemos, porque no nos interesa admitir su existencia. Ese tema que cualquier estratega con experiencia ha sufrido: Cómo es posible que esta compañía no vea lo que tiene ante los ojos. Es muy sencillo, no le interesa verlo.

Entonces, eso es un elefante negro: Un tema altamente probable, que hemos decidido ignorar bajo nuestra responsabilidad, y que cuando nos estalla bajo los morros nos miramos con sorpresa como diciendo "No podía saberse".

Cuando en realidad lo que demuestra es que el mundo entero (No estoy particularizando) ha sido puesto de rodillas por un tema que era obvio que podía ocurrir y que ha sido pronosticado no solo por gente como Taleb, sino por gente tan mainstream como Bill Gates.

La conclusión es devastadora: No tenemos ni idea de como gestionar la complejidad como sociedad. No estamos preparados, que decía Illidan Stormrage. Solo sabemos reaccionar ante las situaciones de sota, caballo y rey.

Y lo que es peor, nos empeñamos en mirar para otro lado y tratar de agoreros a la gente que señala que el rey va en pelotas. Una de mis compañías, @SingularSolving , se dedica a resolver problemas complejos. Siempre aparece la pregunta: "Habéis hecho esto antes"?

La respuesta es siempre la misma: "No, pero hemos estado en situaciones similares". Nos empeñamos en pedir experiencia en cosas que nunca han ocurrido, como los empleadores que buscaban programadores Java con cinco años de experiencia cuando el lenguaje tenía dos de existencia.

Así que cuando llega la situación nueva, el plan de acción es siempre el mismo: Mirar desorientado a un lado y a otro, aplicar procedimientos que no aplican a la nueva situación, frustrarse, buscar disculpas, buscar un chivo expiatorio, llorar por la veleidad de la fortuna.

Así que cuando mis amigos de #utopicos me pidieron una utopía, decidí escribir de complejidad. Y hablar de una historia sobre una persona que entiende la complejidad y que por un azar cósmico, llega a presidente de Gobierno en España. Y de como le va (Mal, obviamente).

Así que espero que os guste. Llevo sin leer ficción años, y sin escribir décadas, pero creo que la causa lo vale. En breve en vuestras pantallas. #finhilo #utópicos