La confusión y malinterpretación del liderazgo, ¿El líder se hace o se nace?

En el hilo turras de hoy, hablaremos de lo absolutamente anti intuitivo que es el liderazgo en realidad, y por qué la mayor parte de la gente lo suele confundir y malinterpretar.

Mucha gente se pregunta como funciona el liderazgo, si se nace líder, si es algo que se puede aprender, y en general como funciona. No pretendo ser un gurú de nada y menos de liderazgo, pero voy a intentar daros mi punto de vista.

Hablé en su momento de que el liderazgo no es como la gente piensa, que los CEO no viven en un paraíso terrenal, y que el sentimiento que en general les caracteriza, es la soledad:

El otro día compartí este link en mi timeline, y es que no puede ser más cierto y no puedo estar más de acuerdo. El liderazgo en realidad va de convencer.

Voy a usar dos hilos conductores a lo largo del hilo: Mi propia experiencia como Presidente de Mensa España y el estado actual de la política nacional.

Antes de nada, vamos a dejar las cosas claras: Yo nací un antilider. Cero carisma. Gafotas orejón. Bulleado hasta la muerte. Hermano de un golden child con bucles rubios como la miel, deportista talentoso, líder natural desde pequeño. La nada cósmica, al anticarisma.

En Mensa yo soy Presidente por accidente, como otros que yo me sé.

Un día recibo una llamada para ver si podía echar una mano en una candidatura, otro día se produce una votación en la que me eligen candidato a Presidente, y otro soy el octavo más votado en una junta de ocho en el que hay cinco de mi candidatura y así se escribe la historia.

En Mensa no he sido históricamente nunca ni coordinador. Lo más parecido a ocuparme de algo históricamente es haber tocado con el grupo que amenizaba las RAMs desde el 2003 hasta el 2010 y haberme ocupado del GIE de Retroinformática. En términos de poder, ni botones.

Sin redes internas. Sin apoyos. Sin ninguna voluntad de poder. Sin interés real de nada que no fuera echar una mano, porque llevo en la asociación desde el '92 y me ha dado mucho. De cero pelotero a Presidente.

Muchas veces llegas al liderazgo porque eres el adulto en la habitación. No tienes carisma, no tienes voluntad explícita de poder, pero de manera natural las facciones acuden a ti para que medies, particularmente cuando la situación se vuelve peluda.

Es el caso de Feijoo, al que le gustaría haber llegado al poder bajo palio y sahumerio por aclamación rollo Domingo de Ramos, pero tiene el carisma de un zapato, concita cero entusiasmo y en realidad se acude a el porque hace falta un adulto para ordenar el kindergarten.

Lo que más hago, con mucha diferencia en Mensa, es mediar. Hay un montón de gente competente que sabe hacer su trabajo, pero que desperdicia su energía en luchas intestinas. Por el poder. Por diferencias ideológicas. Por querer tener razón. Por huevos. Por ovarios.

Ayuso tiene por el contrario, otro liderazgo completamente diferente. Es, como dice mi compadre @luismi_barral, gente que es lo que parece y parece lo que es.

Es tan excepcional en un panorama político lleno de petimetres dominados por sus asesores de imagen, que polariza como nadie a fans y a enemigos. Los amigos son fans, los enemigos le tienen una ojeriza absoluta.

Y no deja de ser curioso, porque ella misma tiene a MAR en la sombra y personalmente creo que le falta media patatina pal kilo, pero tiene esos arrebatos de sinceridad que la hacen irresistible. El propio MAR se queja de que no la puede controlar.

https://eltelevisero.huffingtonpost.es/2021/06/han-dicho-que-era-tonta-miguel-angel-rodriguez-se-cuela-en-la-entrevista-de-bertin-a-diaz-ayuso/

Naturalmente, tiene que barrer en un enfrentamiento interno con Casado, que parece buen chaval pero que tiene tan metida la mano de Egea en el culo que no se sabe donde empieza la mano y donde termina el culo.

Otro día hablamos del nivel estratégico de la política de este país, que nos ofrece perlas como MAR, Ivan Redondo y similares como los Von Clausewitz del entorno.

Luego está el sencillo hecho de que simplemente le puedes caer mal a la gente. Y es un tema sobre el que no tienes ningún control, ni puedes evitarlo. Las razones por las que le puedes caer mal a alguien pueden ir desde las completamente justificadas a las puramente random.

Cayetana ofrece un liderazgo intelectual, pero tiene una cosa que es veneno para el liderazgo, emana una sensación de superioridad que es casi física. Tienes la sensación de que te golpea su sentimiento de superioridad y de que le molesta hablar con simples plebs.

Ella misma es perfectamente consciente de ello y sabe que jamás concitará los suficientes apoyos en un partido lleno de indigentes intelectuales con carisma y redes que le disputarán el puesto.

https://as.com/diarioas/2022/02/22/actualidad/1645517786_371417.html

Pablo Iglesias siempre ha sufrido terriblemente el ser consciente de que Sánchez, al que considera que tiene un IQ de temperatura ambiente, le haya levantado la cartera en multitud de ocasiones.

Si tienes un edge intelectual y quieres mandar, más te vale enmascararlo de multitud de medidas de autodesprecio o estás listo de papeles. Ofrece un flanco obvio de ataque: Eres malhablado, vistes mal, tienes mal la dentadura, tartamudeas.

Por eso terminan eligiendo a Rajoy contra Rato, Suárez contra Fraga, Sánchez contra Bono, Casado contra Soraya. Parecer tonto y manejable en lugar de peligroso es fundamental a la hora de llegar al poder por la puerta de atrás.

https://historia.nationalgeographic.com.es/a/claudio-emperador-despreciado_15736

Luego está el hecho de que cuando llegue el momento, si quieres asestarle a alguien una puñalada, tienes que romperte la muñeca en el movimiento.

Pablo Iglesias, por ejemplo, le roba la cartera a Errejón porque tiene ese carisma de asamblea y esos huevos de man on a mission de los que Errejón carece por completo.

Pablo, por el contrario, siempre ha sido un estalinista avant la lettre y obviamente se deshizo de toda la oposición a golpe de piolet y asaltos al Palacio de Invierno.

Lo único que le ha frenado en su escalada es que la ley de hierro de la oligarquía se ha impuesto como siempre, y no ha podido gestionar la contradicción interna con la ola que le había llevado al poder, que era la del 15M.

El día en que el profesor Bastos pronosticó ante Monedero el futuro de Podemos

Casado, por el contrario, le lanzó una puñaladita Flanders a Ayuso, que obviamente era su objetivo porque el contraste de carisma era insultante. El resultado está a la vista de todos.

Otra persona que ha perdido por completo el liderazgo de su tribu es Mark Zuckerberg.

Porque su liderazgo se basaba en que estaban cambiando el mundo, cuando la gente se da cuenta de que es lo que estaban haciendo en realidad...

La madre que me matriculó en Sistemas Operativos. Turra limit hits. Vayan tomándose las últimas pintas, señores, que nos vamos.

La gente tiene una idea de liderazgo completamente errónea. Años y años de ver tropos de líderes les han hecho pensar que el lider es alguien que impone su voluntad a los demás.

El liderazgo no va de imponerse, va de convencer. No va de tener ascendencia, va de ser ejemplar. No va de ser majete, va de saber cuando sacar el puño y cuando sacar el tapete y las copas.

Otro hecho antiuntuitivo es que no existe un modelo de liderazgo universal. La gente busca el líder perfecto, pero no existe tal cosa. Creo que el líder adecuado es el adecuado para su contexto.

Así, alguien que puede liderar una tribu en los desiertos de África no tendría éxito liderando la misma tribu en las nieves del norte de Noruega. Cada uno tiene que encontrar su propio modelo de liderazgo y adaptarlo a su contexto. El liderazo es otra disciplina personotécnica.

Creo que todo gran profesor es un gran líder. Esa es una habilidad fundamental de la enseñanza, porque la definición de liderazgo es llevar a la gente a un lugar al que necesitan llegar, que ellos mismos no creen que puedan alcanzar.

He visto a varios profesores que se han fijado objetivos ambiciosos y han utilizado valores fuertes dentro de su aula. Han trabajado sin descanso con sus alumnos, alumnos que al principio del año no creían que pudieran alcanzar esos resultados, para superar sus expectativas.

Si subes con el zeitgeist, no vayas luego contra el porque te den yeyos mesiánicos. Las olas se surfean, no se dominan.

Si te impones via puño de hierro, se consciente de que tu destino será morir rollo "La muerte de Stalin", el exilio rollo Idi Amin o la muerte por saturnismo rollo Caucescu. Sacar el puño a pasear por sistema no es gratis.

Si eres el lider de algo, sea por accidente, sea por aclamación, sea por que eres la última opción, ejerce ejemplarmente, se consciente de que no vas a acertar siempre, no busques ser querido, actúa siempre de manera coherente y disfruta del viaje. No durará siempre. #finhilo

P.D: Un buen libro sobre liderazgo es éste: https://goodreads.com/book/show/16144853-leaders-eat-last…

Otra sugerencia:

Tribal Leadership: Leveraging Natural Groups to Build a Thriving Organization