Diferenciar a un atractor de un hype

En el hilo turras de hoy, vamos a contestar a esta pregunta que nos llegó a #preguntaalrecu:

Obviamente, cuando abro de "abrir los ojos" es una simple metáfora de algo mucho más complicado. Que, naturalmente, voy a desglosar en detalle. Poneos los crampones y la ropa de ventisca, que nos vamos.

Ya en su momento empecé a dar pistas sobre el asunto. Seguid el hilo a partir de aquí y llegaréis a un montón de cosas interesantes al respecto. De hecho prometí en su momento que haría este hilo. Toma anticipación.

Hablo ya de conceptos clave: Anticipación, ETA, Patrones, Genchi Genbutsu... Enlaza asimismo con el hilo de interpretación de señales... Lean, lean, les espero aquí.

Ya de vuelta? Bien. Sobre todo lo escrito, vamos a añadir una serie de detalles para complementar y extender lo trazado por encima. Y vamos a entrar en otros aspectos no cubiertos, como separar el grano del hype.

Este es otro buen libro de signaling:

The Signals Are Talking: Why Today’s Fringe Is Tomorrow’s Mainstream

No es el mejor en términos de pronósticos. Entre otras cosas porque Amy Webb no es una experta en gestión de la complejidad e incertidumbre (solo hay que ver los últimos capítulos), pero es un buen libro de signaling. Para entender como funciona.

Recordemos que para ser un buen CPS tienes que orquestar un montón de skills heterogéneas. De hecho esta es la respuesta a la pregunta inicial. Pero no nos precipitemos y sigamos el curso de la investigación.

Este libro es fundamental también a la hora de determinar como reconocer patrones:

The Pattern Future: Finding the World’s Great Secrets and Predicting the Future Using Pattern Discovery

Ojo que todos los libros de signaling y patrones, seguramente a sugerencia del editor, suelen prometer ayudar a predecir el futuro. Bullshit. Este es otro libro estupendo que sufre del mismo claim mágico: https://goodreads.com/book/show/23995360-superforecasting…

Como indicamos este programa de @HeavyMental_es, es una promesa tan seductora que hasta Asimov cayó en ella. https://heavymental.es/2021/03/01/016-tiene-ciencia-psicohistoria-asimov-vidente-tarotista…

Otro libro estupendo que termina patinando en detalles: https://goodreads.com/book/show/13588394.The_Signal_and_the_Noise_Why_So_Many_Predictions_Fail___But_Some_Don_t…

De hecho a este libro y al anterior los tengo mentalmente colocados en el mismo estante: Son muy buenos, muy interesantes de leer, hacen asunciones y saltos meh que hace que no les pueda comprar todo el pescado.

Si hablamos de libros de futuristas, directamente se fuman el porro hasta la chusta y comienzan los delirios. Recordad que yo soy fringe futurist porque tengo la mala costumbre de que necesito implementar.

Epiphany Z: Eight Radical Visions for Transforming Your Future

Este libro también es fantástico, y el razonamiento y la conclusión son brillantes y provocadores, aunque personalmente considero que en términos de veracidad terminan siendo una soberana mierda porque exageran la tesis for shock value.

The Strategy Paradox: Why committing to success leads to failure

"La única forma en que [la empresa X] podría haber gestionado mejor la situación es haber predicho el futuro... y eso, por supuesto, es imposible. El futuro nunca llega".

Esto es técnicamente correcto, pero es como decir que como la suerte es un factor importantísimo, da igual lo que hagamos o tracemos porque siempre estaremos pendientes de su designio. No, perdona, tu labor es trabajar en el 50% que está bajo tu control.

Os recuerdo el megahilo sobre la conexión entre la suerte y el CPS:

Ve las estrategias como si fueran acciones. Compras las acciones y, si aciertas, ganas dinero, y si te equivocas, pierdes. La verdadera forma de tener éxito, entonces, es comprar opciones sobre acciones.

Esencialmente, establecer opciones de estrategias múltiples y concurrentes, de las que luego puede "acordar la compra" de las ganadoras.

Estas opciones hacen entonces que su estrategia elegida sea móvil de cara a un futuro imprevisible. Esto le proporciona flexibilidad estratégica. Suena bien, no? My ass.

Esto viola la primera ley de la estrategia de Rumelt: La estrategia no solo es la parte de la concepción de la misma, sino la ejecución implacable y con todos los recursos disponibles de la misma. No es viable un hedging eterno de la estrategia. No es poliamorosa.

Observad que yo hablo de los libros en términos de como replantean tu cosmovisión y como te llevan a reflexionar sobre cosas que tenías aparentemente claras, no en términos de lo de acuerdo o no que estoy con las tesis que formulan.

Te abren de hecho pasillos que dan a otras puertas. Por favor, huid como de la peste del círculo mortal que supone solo leer a gente con la que estás de acuerdo a priori. Es comer solo carbohidratos, o proteínas. No te tienes comprar todo lo que lees.

Por eso me gusta leer a Gramsci, por ejemplo. O a Mazzucato, que me lleva a Deirdre N. Mccloskey. Una señora trans muy neoliberal, para los amantes de los packs ideológicos y de la disonancia cognitiva:

The Myth of the Entrepreneurial State

But I digress... Cuales son las cosas que suelen despistarnos a la hora de interpretar de manera correcta las señales?? Como siempre en los problemas complejos, varias causas raíz ocurriendo de manera simultánea.

El primero es entender que los cambios significativos de verdad tienen que ver con las transformaciones sociológicas, antropológicas, humanas al final del día.

Pueden existir transformaciones tecnológicas disruptoras que tardan en penetrar porque no están sincronizados con el zeitgeist humano. Yo suelo referirme a lo que tardó en entrar el microondas y la ametralladora Thompson.

Si recordáis, de los cinco atractores, solamente uno y medio puede de alguna manera asociarse a cambios tecnológicos en su totalidad. Y meto en el mismo saco a Blockchain, Big Data, IA...

Los cinco atractores del apocalipsis | Javier Recuenco | Mensa España

El problema fundamental de la tecnología como señalizador es que es un imán para los mercaderes de hype. Hay mucha gente interesada en convencerte de que esta tecnología es el "next big thing"

Supongo que la mayor parte de vosotros está familiarizado con el concepto de "Hype Cycle" de Gartner. Un ciclo para modelar la adopción de tecnologías.

Gartner hype cycle

A pesar de que infinitud de proyectos se han vendido a cuenta del ciclo en cuestión, tiene una serie de particularidades interesantes. Para empezar, no es de Gartner, es un concepto que le vi a Ravi Kalakota.

Los más viejos del lugar que aprendimos los conceptos generales del e-commerce a finales de los '90 de su mano, conocemos bien el framework. Gartner ha sido el que lo ha popularizado.

Porque les encajaba como un guante en su propósito empresarial: Vender forecasting. Vender futuro. Y siempre hay un problema con que el pronosticador y el que te vende la manera de llegar allí tengan una agenda parecida.

Huelga decir que si bien el ciclo y sus fases son intuitivamente correctas, el problema es que la metodología de Gartner a la hora de determinar el ETA es peligrosamente acientífica. Y si encima tenemos incentivos perversos...

Como siempre, nos vamos acercando peligrosamente al turra limit y toca ir proporcionando conclusiones, porque este es el enésimo charco en el que podía chapotear un mes.

Un CPSer debe conjugar una serie de skills orquestadas necesarias para poder separar el grano de la paja. Los especialistas pronostican por lo general mal porque el sesgo es mal amigo de las predicciones.

Las grandes transformaciones son humanas en origen. Si quiere pronosticar, empápate de sociología, antropología, etnología. Disciplinas que te ayuden a entender donde está la gente. A donde va.

Ojo con ls aproximaciones monofocales. El futuro tiene una tumba preparada para todas las aproximaciones reduccionistas. Es preferible saber cuando vas a ciegas y palpar que saltar al vacío.

Creo que le dedicaré otro hilo a este tema incluyendo más limitaciones que tenemos a la hora de pronosticar, el fenómeno de Apofenia y en general, por qué trazar una estrategia no está al alcance de todos. Ya no digamos adivinar el futuro. #finhilo